Strike Skylab: Mutiny in Space

Skylab Mutiny a fost o conspirație de o zi întreținută de echipajul Skylab 4 împotriva controlului misiunii NASA în 28 decembrie 1974. Cei trei membri ai echipajului implicați în revoltă au inclus pe Gerald P Garr, pe Edward G Gibson și pe William R Pogue. Cei trei s-au așteptat să lucreze mai mult de 6.000 de ore pe durata mandatului lor, cu munca lor, inclusiv descărcarea, organizarea și stocarea a sute de obiecte necesare pentru proiectele lor. Cu sentimentul de a fi suprasolicitat, cei trei au dezactivat comunicațiile radio cu NASA la stația de sol pentru o zi întreagă și au petrecut o zi relaxând și observând pământul înainte de a relua comunicarea cu NASA. Odată ce comunicarea a fost reluată, echipajul a purtat discuții cu NASA, iar misiunea Skylab 4 a continuat câteva săptămâni.

Fundalul Mutinei

Skylab 4 a fost cea mai lungă misiune a celor trei misiuni, de 84 de zile. Skylab 4 a fost ultima misiune Skylab, care a fost însoțită de o echipă de trei începători. Misiunea care a fost lansată pe 16 noiembrie 1973 a durat 84 de zile și a înregistrat 6.051 ore de utilizare a astronauților și a efectuat experimente științifice în domenii medicale, observații solare și alte experimente. Toți membrii echipajului au avut probleme la adaptarea la volumul de muncă decât la predecesorii lor datorită faptului că au fost începători. Ei au devenit epuizați și mai tulburați în fiecare zi, căzând în serios în spatele programului. De asemenea, ei s-au plâns că NASA le-a împins atât de mult să-și sporească stresul și să-i facă dificilă desfășurarea activităților. Cu toate acestea, controlul misiunii de la fața locului nu a fost de acord cu echipajul și ia acuzat de plângeri inutile.

Mutina

Echipajul a fost din ce în ce mai deranjat de faptul că avea fiecare oră din misiune programată. Șase săptămâni din misiune echipajul a lovit punctul lor de rupere. La 28 decembrie 1973, echipajul și-a anunțat revolta, a oprit radioul și a început vacanța neprogramată. Ei și-au petrecut ziua relaxând și urmărindu-și obiectele de interes cu Gibson petrecând ziua pe consola Solar Skyla, în timp ce Carr și Pogue și-au petrecut timpul în sala de gardă privindu-se prin fereastră. Echipa de sol, pe de altă parte, nu a putut face altceva decât să fumeze impotent.

Efectele Mutinei

Când Skylab 4 a revenit online, NASA a fost mai dispusă să discute cu echipajul în numele progresului misiunii. Echipajul avea la dispoziție pauze de odihnă și pauze de masă, în timp ce programul minute-minut a fost înlocuit cu o listă de sarcini care urmau să fie completate, lăsând echipajul să își gestioneze timpul. Echipajul a fost mulțumit de volumul redus de muncă, iar performanța sa sa îmbunătățit. Relațiile interspace s-au îmbunătățit până la sfârșitul misiunii din februarie. Echipajul a finalizat chiar mai multă muncă decât planificase NASA înainte de lansarea lui Skylab 4. Deși misiunea a fost finalizată, niciunul dintre astronauți nu a fost vreodată ales pentru o altă misiune în spațiu. Lecțiile învățate de NASA din revoltă s-au concentrat asupra echilibrării volumului de muncă al echipajului cu nivelul psihologic și de stres. Skylab 4 a devenit cunoscut pentru revoltă, dar și pentru o mare cantitate de muncă realizată în timpul misiunii.